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总算领会怎样管理机电工程项目

日期:2019-09-24 09:46:52???? 浏览:183????
核心提示:随着我国建筑业的不断发展,机电工程在建筑工程中的地位也越来越显重要。而对机电工程施工管理力度的加强,是提高现代建筑工程质量的关键。

随着我国建筑业的不断发展,机电工程在建筑工程中的地位也越来越显重要。而对机电工程施工管理力度的加强,是提高现代建筑工程质量的关键。那么怎样管理机电工程项目?现在,小编就整理出管理工程的相关信息。 ?

机电安装工程项目管理 ?

机电安装工程的竣工验收及管理 机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成,由施工单位提出申请,建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收,检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品;民用建设项目能够达到系统的功能正常使用,在检查验收合格后,办理移交手续。 2.1机电安装工程验收的依据 机电安装的竣工验收一般依据:可行性研究报告;施工图设计及设计变更通知书;设备说明书;国家现行的标准、规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件;工程总承包合同;建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定;涉及进口设备或是引进外资的工程,应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。 ?

机电安装工程验收标准 机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求,符合国家现行的施工验收规范,工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功能;交工资料齐全达到归档要求;生产准备工作适应投产的需要;环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用;少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成,但不影响生产;设备试运转合格,使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。

怎样管理机电工程项目

机电安装工程竣工结算管理 机电安装工程项目已完工,并已经过验收签证,交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可;施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕;设计变更等技术核定单等签证手续已办完;因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后,项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议,以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。 竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告,以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件 ?

机电工程项目施工现场管理 ?

a机电安装施工中的施工方案管理 ?

在建筑工程机电设备的安装施工过程中,技术人员应以现行的技术规范和标准为基础,组织相关人间会审机电工程施工设计方案,从而合理规定具体的施工方案。建筑工程机电安装施工注意涉及施工工序、施工组织、施工设备和施工技术等几个环节,不同的工程施工方案,其在施工成本、施工工期安排和施工所需设备等方面也存在一定的差异,所以,施工设计人员应选择合理的施工方案,从而实现施工质量的提高以及施工成本的降低。 ?

b机电安装施工中质量管理 ?

任何工程的质量管理都是施工管理的重中之重,而机电安装工程的质量直接关系到建筑工程的质量,直接影响到建筑的功能使用,质量管理工作更显得尤其重要。随着机电行业的迅速发展,机电安装工程技术含量日益提高,工艺水平日趋复杂,难免产生相应的问题,这些问题正是机电安装工程施工过程中质量管理尤为重要的原因。图纸是工程施工顺利进行的前提,图纸审核应该作为质量管理的第一关,应该由管理人员进行严格审核。机电的安装工艺复杂,专业性较强,要求安装人员在实际的安装过程中严格按照规范操作,注意细节。质量检查工作更应该全面细致,做到实时检查。我国机电行业的现状是管理制度不健全,管理方式跟不上时代步伐,一些机电安装企业不够正规,安装人员不够专业。因此更需要质量管理人员对其工作进行实

c机电安装施工中组织管理 ?

建筑工程项目机电安装的首先工作,便是对机电施工安装过程中的技术人员、安装人员以及调试人员开展相关的组织,合理的开展组织协调和管理,结合机电安装进度对项目资源进行合理的调控,利用科学方法开展流水作业和平行作业以确保机电安装的整体进度。项目管理人员主要负责工程项目的施工进度,管理人员必须要加强对施工队伍的合理调配,控制工程施工项目的人员数量,充分调动施工人员的工作积极性,最大化的节约人员成本,从而达到减少施工成本的目的。 ?

机电工程现场文明施工管理措施 ?

施工现场建立安全防护设备 ?

在施工现场建立安全绿色通道,以此保证各工作人员的人身安全。在具体的建立过程中要注意消防通道必须建成环形或足以满足消防车调头的形式,保证在紧急时刻能让车辆和人员及时撤离。还有对于那些临时作业的楼梯,必须在两边建立安全网。在所有的吊装区设立警戒线,再用隔离布带隔离。在很多关键工作区域设立安全提示牌等等。以有效保证所有施工、管理人员的安全。 ?

规范施工材料管理 ?

将施工材料和工具根据它们自身不同的特点、用途等规范的储存和码放,严格执行上架入箱、规格分类、挂牌标识等规定;保持库房内的环境,要保证其干净、通风;对于易燃、易爆及有毒有害物品严格按照有关保存规定远离生活区和施工区,单独存放并安排专人看护;施工场地要平整,做到尽可能的硬化处理,保证排水和道路畅通等等。 ?

施工机器的管理 ?

要在施工过程中对各个施工机器进行有效的存放管理。做到根据它们的不同特性进行分区放置。比如静止型施工机具的统一摆放,如卷扬机的电焊机等;机动车辆的统一摆放,如吊车、挖掘机、装载机等。并安排相关技术人员进行定期的检查、维修。 ?

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